“打大老虎，是顺应时代”

和假货打了20年交道，王海越来越精明。

他把公司业务重点放在打击大企业上，“打大老虎，这是顺应时代”。

他曾发文质疑耐克的双重标准，一个月后，北京市工商局针对耐克的“双重标准”开出罚单，487万元。

“他们也会入乡随俗”。王海认为大企业的欺诈，是消费者弱势地位的反映。

但“打虎”行动并不是每次都成功。

据新京报记者不完全统计，1996年至2011年，仅媒体公布的信息，王海就有11起案子败诉。其中面对的不乏中国移动、可口可乐、广州宝洁等企业。

电商的发展也改变了他的打假生态。最近几年王海逐渐让公司加强电商平台的打假比重。去年所打击的假冒伪劣涉嫌欺诈的案例中，三分之一来自电商。

电商，他同样喜欢去调查有一定经济实力的企业。

他善于用数据去筛选和定位。

比如面膜，王海让工作人员先在网上海选面膜。通过数据对比，淘汰年销售额低于3000万的。剩下的，统计是否在电视或网络上打超过十次广告，是否有足够的赔偿能力。锁定之后，重点打击。

“当骗子越来越容易了”，现在通过朋友圈和QQ群，骗子很快可以收回成本。

王海打假同样在衡量成本与收益。

他慢慢变得温和，越来越愿意和政府合作。职业打假人王全忠说他觉得王海和其他人不一样，愿意参与政府的活动和研讨会。

以前的王海，脾气冲，他的“假想敌”，不光是假货和造假企业，还有一些政府部门。

有一次在成都，王海举报一种假药，无论怎么说，药监局的工作人员就是不受理。

王海指着人家鼻子骂，还要动手打。

当时他想的是“行使一个公民的批评权”，“作为了，要给我你作为的依据。不作为，也要给我依据。”

“后来把领导给闹来了，当时就受理了。”说到这儿，王海还强调，当时他们也不知道我是谁，我也没有仰仗我王海的名气。

他把这些称为过去：“过去一直是这样的人。”理直气壮。

吴广福认识王海17年，原在深圳法制报当记者的他，见证了王海的年轻气盛，那时聊天，王海嘴里总蹦出“我们国家”“改革开放”“经济建设”这些字眼。

现在的王海，打假的事儿，你问一句他答一句，不再侃侃而谈。聚会时，喝二三两白酒，就不再喝了。“低调、谦虚、说话小心翼翼。”

3月11日，谈到现在对政府部门的看法时，王海放缓了语速：“从对抗，到合作，从不了解到了解，从不支持到支持。”

前年，他关了投资12年的打假网站。

网站用他自己的名字命名，还在名字后面加上了颇具侦探味道的“007”。

“网站浏览量走低，空耗人力财力。”王海计算着成本。

仍然保留的是传统的热线模式。在北京大海商务顾问有限公司，8名工作人员去年接到了1200个咨询和提供线索的电话。

王海强调，打假线索不都来自于热线，更多的是靠他业内的资源，客户传客户。

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